Определим болевые точки твоего бизнеса Сформируем гипотезы развития Выберем направления для оптимизации.
2
Смоделируем бизнес-процессы
Предоставим информацию о текущей ситуации в цифрах Определим варианты для сокращения расходов
3
Проверим гипотезы
Рассчитаем оптимальную стоимость и время работы сотрудников Подберем оптимальную ИТ-систему для автоматизации Посчитаем стоимость и возможную окупаемость решений
4
Отдадим план развития
Ранжируем предложения по стоимости и приоритетности. Вы получите базу для принятия обоснованных решений по трансформации бизнеса
5
Поможем внедрить изменения
Опционально. Поможем внедрить изменения, сформируем требования к системе автоматизации, проведем обучение, поддержим на этапе трансформации